01

“火樹銀花不夜天，金虎醉獅舞新年。”光陰荏苒，歲月不居。轉(zhuǎn)眼間，2121飛逝而過，2122已然來臨。新年伊始的良辰美景之際，公司年度總結(jié)大會如期而至。辭舊歲、迎新春，總結(jié)過去，展望將來！公司同仁以飽滿的熱情和行動攜手本樂“同心同行，共創(chuàng)未來”！

年會現(xiàn)場

02

述職大會

述職大會上，公司全體同仁分別就個人年度工作作出總結(jié)匯報，并展示來年工作計劃和期望：

在團隊建設方面，要加強并保持本部門內(nèi)以及部門間的有效溝通交流；加強人員的培訓力度，提高員工對公司文化、制度、流程、標準、產(chǎn)品等的認知及熟悉程度；嚴格按照“ISO質(zhì)量管理體系”和“6S現(xiàn)場管理標準”進行管理。

在產(chǎn)品品質(zhì)和服務質(zhì)量輸出方面，精益求精，提高生產(chǎn)技術(shù)工藝，嚴格把控研發(fā)、采購、生產(chǎn)、品管、售后等環(huán)節(jié)的品質(zhì)要求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和員工服務意識。

領(lǐng)導點評

總經(jīng)理助理劉平對分管部門工作進行點評和指示：

售后安裝部2021年新增品質(zhì)檢查工作，多了一份責任，也多一份保證，少一份異常，提高售后服務客戶滿意度。

采購部是控制成本的關(guān)鍵口。一定要秉承著“完美主義、絕不將就”的態(tài)度，讓花錢成為一門藝術(shù)。

市場部是公司宣傳窗口，是打造客戶了解我們的首要渠道。客戶對我們的第一認知，主要是由市場部建立的形象賦予的。

生產(chǎn)部，“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”，強化品質(zhì)意識，提升生產(chǎn)技能，節(jié)約生產(chǎn)成本，交期準時，現(xiàn)場管理安全有序

03

頒獎典禮

年度●潛力之星

市場部譚承淞、研發(fā)中心馮森林兩位同仁自2021年入職以來，立足本職崗位、用心鉆研技術(shù)、逐漸了解公司需求，腳踏實地做好每一項專業(yè)技術(shù)工作。特評“潛力之星”獎，以資表揚鼓勵。

年度●進步之星

銷售部王丹、商務部張憶兩位同仁在去年的工作中積極向上、進取求索，較往年工作成績上有所突破。特評“進步之星”獎，以資表揚鼓勵。

年度●優(yōu)秀員工

勇于擔當，是一種態(tài)度，亦是一種行動。人力資源部陳翠平、采購部鐘京梁兩位同仁在工作中認真負責、踏實肯干、主動積極，面對困難永不言退，想方設法解決問題，維護公司利益，不帶負面情緒。他們在擔當中成就自己、升華自己，是公司同仁學習的榜樣，特評“優(yōu)秀員工”獎，以資表揚鼓勵。

年度●優(yōu)秀團隊

04 領(lǐng)導致辭

年會現(xiàn)場

領(lǐng)導致辭

總經(jīng)理李國慶對述職大會給予了充分肯定，并進行工作指示。

他說道：“我們的每一個員工都很重要，我很尊重一線生產(chǎn)的員工，看重管理層，側(cè)重產(chǎn)品研發(fā)。今天我們開總結(jié)會的目的是對去年的工作進行深刻反思。”

“公司存在的問題我們一定要重視，制度上的改革也一定要落到實處。新的一年里，我將和大家一起從改變自己開始，全過程、全方位地投入2022年的工作。”

最后，總經(jīng)理對公司年度大會進行總結(jié)：“2021年是本樂成立的第五年，非常有紀念意義。感謝所有同事對公司的付出！2022年是本樂全新的一年，是下一個5年計劃的開始之年，希望大家共同努力，一起成長，將企業(yè)文化融合到日常工作和待人處事上。做到‘知責于心、擔責于身、履責于行’，讓個人與本樂都充分地發(fā)揮價值，獲得行業(yè)更高認可。”

值此新春來臨之際，祝大家：闔家幸福、萬事如意、虎年行大運！